Top Guidelines Of تصميم سياسات الموارد البشرية

Top Guidelines Of تصميم سياسات الموارد البشرية

Blog Article

المميزات جولة المنتج اختبارات مباشرة صانع الاستطلاع عبر الإنترنت كلمة سحابة عجلة الدوار مجلس الفكرة مقياس التصنيف مولد فريق عشوائي سؤال وجواب

"إن الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية تعني صياغة و تنفيذ سياسات الموارد البشرية والممارسات التي تنتج كفاءات الموظفين وسلوكياتهم التي تحتاجها الشركة لتحقيق أهدافها الإستراتيجية. - غاري ديسلر.

يوجد اختلاف كبير في المهارات التي يحتاجها موظفو الموارد البشرية في التوجهات التقليدية والاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية.

إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية هي عملية متعددة الأبعاد ذات تأثيرات متعددة.

قد تمتلك المنظمة رأس مال ضخمًا وأكثر الآلات تقدمًا، ولكن إذا لم يكن لديها موظفين قادرين ومتحمسين وذوي أداء عالٍ، فمن غير المرجح أن تظهر مستويات مستدامة من الأداء العالي.

اكتشف كل خطوة وأمثلة بالتفصيل لاتخاذ قرارات مستنيرة للشركة في هذه المقالة. دعونا لفة!

فيما يلي بعض الأمثلة عن كيفية تطبيق عملية تخطيط الموارد البشرية في سيناريوهات مختلفة:

يركز هذا النموذج على رضا العملاء ويحدد احتياجات العملاء.

قد تظهر مؤسستان تستخدمان نفس التقنية مستويات مختلفة من الأداء.

إن عناصر إدارة الموارد البشرية، تصميم سياسات الموارد البشرية مثل التوظيف والاختيار أو التعويض، لا تعمل بشكل صارم بمعزل عن غيرها ولكنها مشتقات من متطلبات الاستراتيجية.

يجب أن يكون هدف الفرد والفريق متكاملاً. الأفراد والفرق سوف تخضع ل الهدف التنظيمي. يتم التركيز بشكل أكبر على رفاهية الموظفين.

مرونة الموارد هي المدى الذي يمكن للشركة من خلاله استخدام مواردها لأغراض مختلفة.

مرتكز على السيطرة الاستراتيجية والنظام التنظيمي لإدارة الناس؛

كايزن هي استراتيجية يابانية لتحقيق التحسين المستمر في جميع جوانب الوظائف التنظيمية، بما في ذلك إدارة الموارد البشرية.